‫شبكة تلفزيون الصين الدولية (CGTN): بينغ ليوان تبعث برسالة تهنئة إلى كلية تيانجين جويليارد

بكين، 28 أكتوبر 2021 /PRNewswire/ – بعثت بنغ ليوان، زوجة الرئيس الصيني شي جين بينغ، يوم الثلاثاء برسالة تهنئة بمناسبة افتتاح كلية تيانجين جويليارد (TJS)، التي أنشأها معهد تيانجين للموسيقي وكلية جوليارد في نيويورك بشكل مشترك.

صرحت بينغ قائلة أنه بفضل الجهود المشتركة بين الصين والولايات المتحدة، نفذ معهد تيانجين للموسيقى وكلية جوليارد تعاونًا فنيًا رفيع المستوى في إدارة الكلية، بالإضافة إلى خلق منصة جديدة لتعزيز التبادلات الثقافية والشعبية بين البلدين.

وفي إشارة إلى أن الفن هو جسر “يتجاوز الحدود الوطنية ويربط بين الشعوب”، أوضحت إن تعزيز التعاون التعليمي بين الصين والولايات المتحدة يساعد على تنمية المزيد من المواهب وتعميق التبادلات الثقافية وتعزيز الفن والصداقة.

كمّا إنها دعت الجانبين إلى تطبيق تبادلات ثقافية وشعبية مكثفة، بالإضافة إلى تعزيز التفاهم المتبادل بين الشعبين، وذلك بهدف تعزيز القوة الدافعة للصداقة بين الشعبين الصيني والأمريكي.

تم افتتاح حرم كلية تيانجين جويليارد (TJS) يوم الثلاثاء. وقد صممه استوديو التصميم الأمريكي متعدد التخصصات “Diller Scofidio + Renfro”، حيث يغطي الحرم حوالي 45,000 مترًا مربعًا على طول نهر هايخه في مدينة تيانجين.

بصفتها فرعًا من كلية جويليارد، تعد كلية تيانجين جويليارد (TJS) أول مؤسسة للفنون المسرحية في الصين تمنح درجة الماجستير في الموسيقى المعتمدة من الولايات المتحدة، وفقًا لما ذكره الموقع الرسمي للكلية. تأسست كلية جويليارد في عام 1905، وتعتبر أحد أعرق المؤسسات التعليمية في الدراما والموسيقى والرقص على نطاق واسع.

يُمنح الطلاب في كلية تيانجين جويليارد (TJS) فرصًا كبيرة للمشاركة في الحفلات الموسيقية الفردية والحفلات بالقاعات والأوركسترا. تضم الكلية ثلاثة أماكن لتقديم العروض على أحدث طراز، والتي تشكل الركائز الأساسية للحرم الجديد. من خلال العروض التي تُقدم في قاعة الحفلات الموسيقية وقاعة الحفلات ومسرح الصندوق الأسود، يمكن للطلاب صقل مهاراتهم في الأداء والتواصل مع الجماهير من خلال الموسيقى.

كما حضر حفل الافتتاح تسوى تيانكاي، السفير الصيني السابق لدى الولايات المتحدة، وتيان شيوجون، نائب وزير التعليم، حيث أطلق على جوزيف دبليو بوليسي ، العميد الفخري لكلية تيانجين جويليارد (TJS)، لقب “المواطن الفخري لتيانجين”.

https://news.cgtn.com/news/2021-10-27/Peng-Liyuan-sends-congratulatory-letter-to-Tianjin-Juilliard-School-14H1kN6Ei9a/index.html

‫في الدورة الخامسة لمبادرة مستقبل الاستثمار: معالي نائب وزير الصناعة والثروة المعدنية يستعرض الخطوات القانونية والتنظيمية لتحول قطاع التعدين في المملكة في ظل رؤية 2030

شارك معالي نائب وزير الصناعة والثروة المعدنية لشؤون التعدين، المهندس خالد بن صالح المديفر، في جلسات الدورة الخامسة من مبادرة مستقبل الاستثمار، التي تنعقد خلال الفترة من 26 إلى 28 أكتوبر 2021، تحت عنوان “الاستثمار في الإنسانية”، بمشاركة عدد من المستثمرين وصناع القرار العالميين.

وفي كلمة له خلال الجلسة التي عُقدت تحت عنوان “ثروة الأمم: كيف يمكن للسياسات القانونية الجديدة أن تزيد من وتيرة الاستثمار الأجنبي المباشر؟”، سلط المديفر الضوء على حاجة الدول المستمرة لتبني مبادرات لتعديل تشريعاتها وأنظمتها المختلفة لجذب الاستثمارات الأجنبية المباشرة، مشيرًا إلى تجربة قطاع التعدين في المملكة، الذي شهد تطورًا كبيرًا في البيئة التشريعية من خلال إجراء عدد من التعديلات وإصدار نظام الاستثمار التعديني الذي يساعد بدوره على جذب الاستثمار الأجنبي المباشر.

وقال معالي المهندس خالد المديفر في هذا الصدد: ” لقد قمنا بإجراء بحث عالمي لمعرفة النتائج التي توصلت إليها منظمات عالمية مرموقة، مثل منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، فيما يتعلق بالعوامل الضامنة لجذب الاستثمار الأجنبي المباشر. وتوصلنا، من خلال هذه الدراسة، إلى أن هناك متطلبات أساسية لجذب هذا الاستثمار. وهذه المتطلبات تندرج ضمن نهج شامل يعتمد على مجموعة من المعطيات تشمل الاستقرار السياسي، والسياسات المالية الواضحة، والمشاركة الواسعة لأصحاب المصلحة، والتشريعات والأنظمة المتسمة بالوضوح والشفافية”.

وأوضح أن حكومة المملكة، في إطار رؤية 2030، أجرت أكثر من 400 تحديث وتحسين للنظام القانوني العام في البلاد منذ عام 2016، حيث شمل ذلك إصدار أكثر من 60 نظامًا قانونيًا جديدًا و77 لائحة جديدة مصممة لتحفيز النمو الاقتصادي، وهو ما نتج عنه زيادة الاستثمارات في المملكة، لتصل إلى أعلى مستوى لها على الإطلاق في الربع الثاني من عام 2021 بقيمة تزيد عن 13.8 مليار دولار.

وأشار إلى أنه يمكننا أن نرى نتائج التغيير الهائلة في الإطار القانوني والتنظيمي العام المرتبط بالاستثمار الأجنبي في قطاع التعدين بالمملكة، حيث تم جذب استثمارات بعد إصدار نظام الاستثمار التعديني ولائحته التنفيذية بقيمة 4.7 مليار دولار في الربع الأول من عام 2021، وهو ما يعادل أربعة أضعاف قيمة الاستثمارات في نفس الفترة من عام 2020.

وأكد معالي نائب الوزير لشؤون التعدين على أن نظام الاستثمار التعديني ولائحته التنفيذية التي دخلت حيز التنفيذ في مطلع شهر يناير من عام 2021، يحقق حوكمة القطاع، وتعزيز الشفافية، وزيادة ثقة المستثمرين به، وعدم التمييز بين المستثمرين المحليين والأجانب، والقدرة على الاستشراف، بالإضافة إلى تحقيق هذه اللائحة لعناصر الاستدامة للقطاع، من خلال الإهتمام الكبير الذي أولته للمحافظة على البيئة والصحة والسلامة المهنية، ولتحفيز المجتمعات المحلية على المشاركة في مسارات نمو قطاع التعدين.

وفي ختام كلمته نوه معالي المهندس خالد بن صالح المديفر بالأهمية التي تكتسبها (قمة مستقبل المعادن) التي ستعقد في الرياض خلال الفترة من 11 إلى 13 يناير 2022م. ودعا الحضور إلى المشاركة الفاعلة في هذه القمة التي تعد الأولى من نوعها على الإطلاق، والتي ستشهد مشاركة واسعة  من المهتمين بقطاع التعدين في أوروبا والشرق الأوسط وآسيا وأفريقيا، بما في ذلك الوزراء المعنيين بقطاع التعدين وممثلي الحكومات ومستثمرين وشركات تعدين كبرى.

من جانبه أشاد جون كوين، شريك ومؤسس شركة المحاماة العالمية Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan، ومدير الجلسة، بنظام الاستثمار التعديني، مؤكداً على أن نظام الاستثمار التعديني يعد مثالاً ممتازًا على كيف يمكن للتغييرات الإيجابية في القوانين أن تنعكس بشكل ممتاز على الاستثمار الأجنبي المباشر، وتؤدي، أيضاً، إلى إنشاء نظام بيئي شامل يجذب المستثمرين المستهدفين؛ من خلال منحهم الثقة في استقرار وكفاءة شركائهم في الدول التي يعملون بها.

يذكر أنه قد شارك في فعاليات هذه الجلسة، كل من وزير التجارة والسياحة والاستثمار الأسترالي، دان تيهان، والمستشار العام لصندوق الاستثمارات العامة السعودي، شيهانة العزاز، وأستاذ القانون الزائر بجامعة ولاية جورجيا بالولايات المتحدة الأمريكية، ستيف لي.

Ms. Chen Zhiping, Vice President of ZTE: A Digital Road to Carbon Neutrality

SHENZHEN, China, Oct. 28, 2021 /PRNewswire/ — ZTE Corporation (0763.HK / 000063.SZ), a major international provider of telecommunications, enterprise and consumer technology solutions for the mobile internet, today announced that Ms. Chen Zhiping, Vice President and General Manager of the Branding Department at ZTE, has delivered a keynote speech entitled “A Digital Road to Carbon Neutrality” and shared how ZTE can help companies in multiple industries to save energy, reduce emissions and finally promote the realization of society’s goal of carbon neutrality through ZTE’s digital technology innovation.

“To meet the goals and challenges of energy saving and emission reduction in the whole industry, we believe that digitalization will help traditional industries,” said Ms. Chen.

As a driver of the digital economy, ZTE uses technological innovation to pave the green boulevard for the digital economy, and promotes the achievement of the dual-carbon goal through green operations, green supply chains, green ICT Infrastructure, and green industry.

The following is a compilation of Ms. Chen’s speech:

In 2020, apart from COVID-19 spreading around the world, did you feel that the temperature is a bit unusual? In June 2020, a Siberian town in the Arctic Circle reached a high temperature of 38 degrees! This is the highest temperature ever recorded in the Arctic circle. If the global temperature rise is controlled within 1.5 degrees, a large number of losses and risks caused by climate change will be avoided.

Currently, carbon neutrality has become a global consensus.

By June 2021, 137 countries have proposed a carbon neutralization target and more than 1200 enterprises have committed to join SBTi, with global ICT giants taking the lead in setting strategic zero carbon objectives. China has announced carbon emission commitments and targets.

Digital technology plays a key role in achieving the goal of carbon neutrality

If we want to achieve the goal of global carbon neutrality, traditional industries are facing a greater challenge of reducing consumption. The ICT industry accounts for 2% of total carbon emissions in the world every year. With the growth of digital infrastructure deployment, ICT emission reduction also faces considerable challenges. The ITU (International Telecommunication Union) announced that the ICT industry would reduce emissions by 45% by 2030.

With the acceleration of digital transformation, the technologies represented by 5G, big data, cloud computing, and artificial intelligence have been continuously improved, and digital technologies are more widely used in all walks of life.

We can improve the efficiency of resource allocation and production and life through efficient data connections, storage, calculations and applications. Many research data show that digital technology can help other industries reduce carbon emissions by more than 10 times compared to the ICT industry’s own carbon emissions. It can be seen that digital technology plays a key role in achieving the goal of carbon neutrality.

Set as an example, ZTE takes a green development path in digital transformation

As a positive practitioner of green development, ZTE promotes environmental protection management in the office and production operations to reduce the consumption of natural resources.

The company has taken a variety of measures to reduce corporate carbon emissions, such as pursuing green production, and conserving resources and energy through continuous transformation of production processes.

Through production process optimization (high temperature aging), annual power saving exceeds 30 million kWh. We started carbon footprint tracking management of the whole product life cycle. We promote smart air conditioners and smart lighting to reduce electricity consumption while ensuring a comfortable working environment for employees. Through green photovoltaic power generation, annual electricity output has exceeded 3 million kWh. In addition, the company works with more than 160 global environmental service providers to build a global green cycle network.

Our carbon target also depends on the decarbonization process of upstream products and services. We are working together with upstream and downstream partners to jointly achieve energy saving and emission reduction in material selection, material recycling, and logistics.

So far, more than 40 leading suppliers have developed carbon reduction strategic plans. Most suppliers will come from partners with targeted commitments in the next 5 to 10 years. Procurement management actively promotes carbon emissions of suppliers in many ways. It continuously improves low-carbon and sustainable development competitiveness of our supply chain.

Green digital infrastructure helps operators build low-carbon networks

For digital infrastructure, wireless sites and data centers occupy the largest proportion of energy consumption. Carbon emissions can be reduced by introducing green power, building green sites, and green data centers.

Specifically, in the process of building the energy infrastructure of the communication network, ZTE has proposed a new “zero-carbon” energy network with the concept of “green, efficient, intelligent and reliable” to increase the proportion of green energy applications.

With the annual increase of communication traffic and the large-scale deployment of 5G, the proportion of site energy consumption to the energy consumption of the whole network exceeds 45%, which is the key to reduce emissions.

As a leading ICT equipment supplier, ZTE Corporation has incorporated the concept of low-carbon and environmental protection into the design of site products and the implementation of solutions to continuously output value for the creation of green sites.

With the development of various data services and cloud services, data centers are also giants of energy consumption, including IT equipment, cooling equipment, power supply and distribution systems and lighting equipment with the IT equipment and cooling equipment alone accounting for 80% of energy consumption. Equipped with ZTE’s ZEGO solution, it can solve the problem of equipment energy consumption.

At present, the UniSite, PowerPilot, and iEnergy solutions proposed by ZTE through digital practice have been widely used in the networks of global operators, helping them to achieve energy saving and consumption reduction.

  • In Spain, ZTE deployed the UniSite+ solution, which is the simplest site solution in the current industry. It reduces radio units by 60% and saves power consumption by 30% compared with traditional solutions.
  • In Malaysia, the PowerPilot AI energy saving solution was successfully launched, saving 7 million kWh of power annually.
  • In partnership with its clients, ZTE built Asia’s largest micro-module intelligent data center in Shenzhen’s Pingshan District with power saving exceeding 60 million kWh each year.

Together with customers and partners empowering multiple industries to save energy and reduce emissions

Over the past two years, ZTE has been collaborating with operators and industry-leading companies to explore green and energy-saving application scenarios in various industries and extract innovative applications that can be replicated on a large scale.

  • To introduce green energy, the China Southern Power Grid, together with China Mobile and ZTE, built the largest demonstration zone for a 5G smart grid in China in Nansha District, Guangzhou. Services greatly reduce the impact of new energy access on the power grid. The reliability of renewable energy transmission will be increased four times in the future.
  • In the energy-intensive smelting industry, ZTE and Aluminum Corporation of China successfully explored 5G applications, saving more than 90 million kWh of electricity each year.
  • For the transportation industry, ZTE and Guangzhou Mobile released the world’s first 5G smart transportation demonstration city, including smart high-speed rail, smart subway, 5G bus dispatching line, 5G intelligent network linkage, and 5G road policy inspection. The overall dispatching efficiency is increased by 10%.

Additionally, in the manufacturing industry, ZTE built a global 5G smart factory in Binjiang, Nanjing, which is a demonstration factory for “Intelligent Manufacturing Powered by 5G”. It can reduce energy consumption by 40%, creating a demonstration sample of energy saving and emission reduction for advanced manufacturing.

Currently, ZTE and its partners continue to extensively carry out 5G+ innovative green practices, and have implemented more than 60 demonstration projects worldwide.

ZTE actively implements the carbon neutralization strategy, promotes energy saving and emission reduction in enterprise production and operation, helps operators in building end-to-end green low carbon networks, and actively empowers vertical industries to achieve energy saving and emission reduction. By far, ZTE has deployed more than 500 green 5G innovation patents, increasing efficiency and reducing consumption by technological innovation, and building green networks.

In the future, ZTE will continue to research new energy, new materials, and new components to make breakthroughs in key technologies, laying a solid technical foundation for the Green ICT Infrastructure, and enhancing the depth and breadth of digital technologies for traditional high-energy industries. In addition, ZTE will contribute to improving efficiency, saving energy, and reducing consumption in various industries, and helping to achieve the carbon neutralization goals of the whole society.

Achieving the goal of carbon neutrality requires a long-term process and the joint efforts of all sectors of the industry. ZTE, in collaboration with global partners, has been committed to building a green digital boulevard with ICT technology innovations for a promising future.

Media Contacts:
Margaret Ma
ZTE Corporation
Tel: +86 755 26775189
Email: ma.gaili@zte.com.cn

Gap Between Intent and Implementation in Workplace Safety Processes Persists, Sphera’s 2021 Safety Report Finds

Data from Sphera’s New Safety Report reveals that even though safety is part of the corporate culture, companies lack a well-defined roadmap to implement safety improvement measures.

CHICAGO, Oct. 28, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) — While most companies have embraced safety as part of their corporate culture, there are still hurdles to overcome to improve their process safety and personal safety performance, Sphera’s new Safety Report reveals.

Sphera®, a leading global provider of Environmental, Social and Governance (ESG) performance and risk management software, data and consulting services, surveyed nearly 350 risk, process safety and health and safety professionals. Results show that while 75% of the respondents said that safety is part of their organization’s corporate culture, only 40% said they have a well-defined safety performance roadmap in place.

Safety is the foundation of any strong organization and a key component of ESG. According to Sphera’s Safety Report, creating a safety culture is just as important as being compliant, which has impacted the prioritization of performance safety drivers. Respondents indicated that the top three key safety performance drivers are reducing operational and major accident hazard (MAH) risk exposure (60%), regulatory compliance (48%), and corporate and board priority (37%).

Employer awareness of the safety hazards facing their workforce has been heightened during the pandemic. Over a quarter (27%) of respondents indicated that the adoption of centralized Health and Safety processes is lagging.

For five years, Sphera produced the highly anticipated Process Safety Management/Operational Risk Management (PSM/ORM) report exploring industry trends in process safety and operational risk management. However, with the 2021 report Sphera has expanded the overall safety landscape to include health and safety as well. While the occupational safety and health sector has especially felt pressure, companies across all sectors have had to make constant structural adjustments to keep workers safe.

“The pandemic has highlighted just how quickly safety and risk management processes can be thrown off balance. Safety in all its aspects makes for a resilient and sustainable business model, especially in an era when ESG goals are of the utmost importance,” said Sphera CEO and President Paul Marushka. “An effective safety culture and efficient safety process helps ensure a healthy workforce and enhanced business performance. However, we are still seeing a gap in how companies link safety and business performance, which highlights a need for a more holistic approach through data, software and expertise.”

Additional insights:
This year’s survey shows 51% of respondents pointing to limited resources, 43% to conflicting priorities and 31% to limited budgets as the main obstacles to delivering planned safety-critical maintenance and inspections, which has remained consistent. These leading indicators of the underlying problems preventing organizations from achieving improved safety performance and fewer incidents tie back to the gap between safety intent and safety implementation.

The Sphera Safety Report shows that there is still work to be done implementing risk monitoring practices that address the full spectrum of risks across organizational silos. Additionally, a little over half (56%) of respondents indicated that they still track critical safeguards/barriers manually, such as loss of containment and structural integrity, and a mere 19% said that these safeguards are monitored in real time. This further highlights the stronger ties between process and worker safety that emerged during the pandemic and the need for organizations to have a holistic view of safety and risk management.

About the Safety Survey
Sphera surveyed 349 risk, process safety, and health and safety professionals from a cross-section of global industries from across the world evaluating their safety standards for the 2021 Safety Report. Respondents came from several global industries, such as Manufacturing, Oil and Gas, Chemicals/Petrochemicals, Energy, Construction, Professional Services and Government.

About Sphera
Sphera is the leading provider of Environmental, Social and Governance (ESG) performance and risk management software, data and consulting services focusing on Environment, Health, Safety & Sustainability (EHS&S), Operational Risk Management and Product Stewardship. Learn more about Sphera at www.sphera.com. Follow Sphera on LinkedIn.

For media inquiries or to request a copy of the report, please contact:
Denise Jones, Marketing Communications Manager, Sphera, djones@sphera.com

SeeUnity’s Echo Content Synchronization Product Enhancements Expedite Data Updates with Webhooks Option for Microsoft 365 and Filevine Integrations

DENVER, Oct. 28, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) — SeeUnity – An Anaqua Company, the leading provider of Application Programming Interface (API)-based content integration and migration solutions for on-premise and cloud-based Enterprise Content Management applications, today announces the release of a significant Echo Content Synchronization (Echo) product enhancement supporting events-driven synchronization via webhooks. This capability is less resource intensive and expedites the notification of content and metadata changes from cloud-based systems to another application, delivering real-time data updates to users.

Echo is a robust content synchronization engine that enables organizations to securely connect and sync data between a document management system and other external applications via API. Echo can sync content and content changes in one direction or bi-directionally on an ongoing and scheduled basis, allowing users to collaborate and access up-to-date content anywhere.

Using webhooks provides an alternative method for syncing data between applications. Webhooks deliver data over the web as changes (events) happen, versus relying on numerous API call requests for changes. API rate limits are often found with cloud-based systems, causing delays and bottlenecks. For customers that require frequent, numerous, and timely data updates, this means they’ll receive the information much faster and more efficiently utilizing webhooks.

“A full Echo API scan is still run periodically to catch events that may have been missed for normally occurring situations, such as internet glitches, downed systems, or database errors,” commented Dan Hunsinger, CTO at SeeUnity. “The combination of webhooks, with the full scan safety net, creates a solid, efficient, and reliable integration.”

Gene D’Aversa, Sr. Director of Knowledge Management & Technology Innovation, IT Department Husch Blackwell: “The adoption of cloud-based applications in the industry continues to rise, and with that comes its own set of intricacies for system integration and content synchronization. SeeUnity invests in the product enhancements and functionalities that meet market challenges and help support enterprise agility. Over the years, we’ve partnered with SeeUnity in an effort to continually modernize and streamline our IT ecosystem, providing our users with more efficient processes. The ROI impact of leveraging these integrations is significant, ultimately benefits our customers, and contributes to our success.”

The Echo webhook sync option for Microsoft 365 and Filevine is immediately available. The capability is being expanded to other cloud-based systems.

About SeeUnity – An Anaqua Company

SeeUnity has led the way in providing API-based enterprise content integration and migration solutions for legal tech and beyond since 2004. We’ve helped over 500 customers and 30 global partners streamline workflow processes, enable secure collaboration, and maintain Information Governance. Our 30+ connectors support most ECM, CRM, IPM, collaboration, and file sharing systems. Now an Anaqua company, SeeUnity has an even greater ability to accommodate expanding IT ecosystem connectivity needs. New connectors under development include: HR, Legal Matter Management, and finance systems. For a complete list of connectors or additional information, please visit https://seeunity.com, Twitter @SeeUnity or LinkedIn.

Press Contact
Jo Becker, Director of Marketing, SeeUnity
jbecker@anaqua.com | +1 970 776-8318

PDF available at: http://ml.globenewswire.com/Resource/Download/6f1dc9d9-6f16-40ed-984e-b550d3813794

‫ :ALIEN WORLDS MISSIONSتم إطلاق أول لعبة على BSC Blockchain في Alien Worlds NFT MetaVerse من خلال Trilium (TLM) ومكافآت NFT للاعبين

زوغ، سويسرا، 28 أكتوبر 2021 /PRNewswire/ — مجتمع العوالم العالمي اللامركزي  Alien Worlds، الذي أصبح واحدا من أكثر تطبيقات سلاسل الاتصال اللامركزية إستخدامًا في العالم، يسره أن يعلن أن لعبة  Alien Worlds Missions قد أطلقت لتوها على  Binance Smart Chain. المستكشفون الآن لديهم القدرة على إرسال سفن فضاء افتراضية في بعثات عبر أنحاء منطقة الكون الفوقي Metaverse، وكسب NFTs للاستخدام ضمن اللعبة، فضلًا عن الحصول على NFTs أنشأتها مجتمعات مختلفة من اللاعبين الذين يستضيفون مناسبات وأنشطة متكررة.

مع وجود أكثر من 3.6 مليون لاعب ألعاب مسجلة^ منذ إطلاقها في ديسمبر 2020 وحوالي 11 مليون لاعب في اليوم*، رسخت لعبة Alien Worlds نفسها كأكبر لعبة NFT قائمة على سلسلة الكتل، مما يتيح لللاعبين الفرصة لامتلاك الأراضي واستخدام الأدوات ونشر الملاحم والأسلحة في المعركة وتخصيص الأفاتار الخاصة بهم. تعمل لعبة Alien Worlds على ثلاث سلاسل كتل وهي Ethereum و WAX وBinance Smart Chain (BSC).

 “غيرت “Alien Worlds” بشكل كامل وجه الألعاب القائمة علي سلسة الكتل. قال دواين من Alien Army World “حتى أنني كنت أقول أنها أثرت وغيرت حياة الناس عبر هذا المقطع،” ونحن نعتقد أن Alien Worlds Missions التي تم إصدارها مؤخرا سوف تكثف من عمليات إستغلال اللاعبين في كل مكان.

يقدم إطلاق “Alien Worlds Missions” المتوقع على نطاق واسع تجربة جديدة تماما بالنسبة للاعبين. يستطيع المستكشفون إستخدام الرمز المميز في اللعبة، تريليوم (TLM)، لإرسال سفينة فضائية في كل مهمة والتنافس على حصة من قدر مكافأة رمز التريليوم TLM . وبالإضافة إلى ذلك، يتلقى كل مسافر من البعثة NFT(تصل إلى 5 دولارات لكل لاعب في البعثة حاليا)، مما يتيح إمكانية العمل داخل اللعبة وفي الألعاب التي تنشئها المجتمعات المحلية على حد سواء استنادًا إلى إحصاءات بطاقات الألعاب التي تحمل NFT أو إحصاءات البعثة. نظرًا لأن جميع الأنشطة مخزنة على سلسلة الكتل، فإن جميع البعثات مفتوحة لآراء المجتمع بأكمله. هذه الدرجة العالية من الشفافية تشجع على اتباع نهج إستراتيجي في التعامل مع اللعبة وتعزز القدرة التنافسية بشكل كبير. وفي وقت الإطلاق، كانت هناك ثماني بطاقات ألعاب مختلفة من نوع NFT لـAlien Worlds Missions متوفرة كجزء من مجموعة الميثاق.

يقول سارو ماكينا، المؤسس المشارك للعبة Alien Worlds “يعد إطلاق لعبة Alien Worlds Missions على سلسلة كتل BSC كوقتًا تاريخيًا لمجتمع Alien Worlds، مما يوضح بشكل أكبر أن ألعاب ‘اللعب للكسب’ يمكن أن تكون شديدة المشاركة وأن تخلق تجارب مجزية للاعبين، دون الاعتماد على المعلنين غير المرئيين من طرف ثالث، وتوجيه ومتابعة مشاركتهم،”

 *يلعب: يتم قياس عدد المعاملات بعدد تفاعلات المحفظة مع العقود الذكية من Alien Worlds على أساس يومي. DappRadar

 ^ لاعبو لعبة مسجلة: متاح للجمهور على سلسلة كتل WAX.

حول Alien Worlds

Alien Worlds هي عبارة عن NFT Metaverse حيث يمكنك اللعب باستخدام عناصر رقمية فريدة (NFT)، وشرائح Trilium المميزة، والسفر في بعثات Alien Worlds إلى الكواكب، والتصويت في الانتخابات، والترشح لمجلس الكواكب.

يضم هذا الطراز حوالي 3.6 مليون لاعب وأكثر من 000 700 مستخدم نشط شهريا (عدد عناوين المحفظة الفريدة التي تتفاعل مع العقود الذكية للعبة Alien Worlds على أساس شهري, DappRadar), تسلقت لعبة Alien Worlds بسرعة  الـ  مخططات ترتيب DappRadar وألهمت الأفراد لتوسيع آفاق جديدة من الخيال من أجل خلق ومشاركة والازدهار في Social Metaverse.

للوصول إلىAlien Worlds Missions الجديدة ولعب لعبة “Alien Worlds” الجديدة، تفضل بزيارة الموقع www.alienworlds.ioplay.alienworlds.io/missionsوالـ Explorers Station.

 للمزيد من المعلومات عن Alien Worlds Missions  ولمقابلة سارو ماكينا المؤسس المشارك لAlien Worlds علىDacoco GmbH, دواين، أو عضو في مجتمع Alien Worlds Player، اتصل بشركة EKC PR على 310-441-1000 أو eileen@ekcpr.com.

تداول السعودية تصدر الدليل الإرشادي للإفصاح عن الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات للشركات المدرجة

– تم إعداد الدليل الإرشادي كمصدر مفيد للمصدرين لمساعدتهم علىالإفصاح عن الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

–  يوضح إصدار هذا الدليل الإرشادي الأهمية المتزايدة للممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، ويمثل خطوة هامة تعكس مدى التزام تداول السعودية بأن تكون سوقاً مالية عالمية رائدة

–  يمثل تحقيق الاستدامة جزءاً هاماً من رؤية 2030، وتعد تداول السعودية محركاً أساسياًلدفعتحولاقتصادالمملكة وتحقيق التنمية الاقتصادية المستدامة

الرياض، المملكة العربية السعودية, 28 أكتوبر / تشرين أول 2021  /PRNewswire/ — أعلنت اليوم تداول السعودية عن إصدار الدليل الإرشادي للإفصاح عن الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات بهدف تشجيع الشركات المدرجة على الإفصاح عن أدائها في هذا المجال. ويأتي إصدار هذا الدليل في إطار التزام تداول السعودية الراسخ بتقديم الدعم إلى أكثر من 200 شركة مدرجة في السوق المالية وكذلك الشركات التي تتطلع إلى الإدراج، كما يعكس جهودها الحثيثة لرفع الوعي بأهمية هذه الممارسات في السوق المالية السعودية.

ويتزامن إطلاق الدليل الإرشادي للممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركاتمع الاهتمام المتزايد بالاستدامة، حيث تلعب الأسواق المالية دوراً جوهرياً في تحقيق أهداف هذه المبادئ والممارسات. وفي هذا الإطار، تلتزم تداول السعودية بالارتقاء بالسوق المالية وترسيخ مكانتها كوجهة استثمارية جاذبة بما يدعم تحقيق أهداف رؤية المملكة 2030.

بدوره قال محمد الرميح، المدير التنفيذي لشركة تداول السعودية: “يعكس إصدار الدليل الإرشادي للإفصاح عن الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات التزام تداول السعودية بتقديم الدعم للمُصدرين على اختلافهم للإفصاح عن هذه الممارسات في التقارير الموجهة للمستثمرين. وبالنظر إلى الحجم الكبير من الأصول التي تتأثر بممارسات الاستثمار المستدام، فإن تداول السعودية تسعى باستمرار إلى اطلاع جميع المشاركين في السوق على أهمية الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات والفرص التي تتيحها.”

وأضاف الرميح قائلاً: “يمثل إصدار هذا الدليل الإرشادي ثمرة سعينا إلى توفير نهج واضح ومتسق لجميع الشركات المدرجة لإعداد تقارير الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. وعلى اعتبار أن ممارسات الاستدامة أصبحت جزءاً محورياً من عملية صنع القرار للمستثمرين المحليين والدوليين، فإن هذه الإرشادات ستشجع الشركات على الإفصاح عن أدائها في المجال بشكل طوعي وستوفر لهم الهيكل والدعم اللازم للمضي قدماً وتحقيق النمو.”

ستدعم تداول السعودية المُصدرين والمستثمرين لفهم أفضل الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات من خلال القيام بأنشطة مختلفة، بما في ذلك عقد اجتماعات فردية مع الشركات المدرجة لتحسين أدائها في المجال وتنظيم ورش عمل تثقيفية وغيرها من مبادرات التوعوية لتشجيع التبني المنهجي لهذه المبادئ والممارسات. كما ستقدم تداول السعودية المشورة للشركات حول كيفية تحسين إفصاحاتها بهدف المواءمة مع افضل الممارسات العالمية.

ستساهم هذه الإرشادات في رفع الوعي بأهمية الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. كما سيساهم الدليل الإرشادي في تقديم مجموعة من خيارات إعداد التقارير التي يمكن للشركات اتباعها لقياس التقدم الذي تحققه والاستفادة من الفرص المتاحة لتحقيق نموها وازدهارها. وتجدر الإشارة إلى أن الدليل الإرشادي قد تم إعداده بما يتماشى مع مبادرة الأمم المتحدة لأسواق المال المستدامة، وسيتم تحديثها باستمرار بما يتناسب مع التطور المستمر ولتكون الإرشادات ذات صلة دائماً وبمثابة عامل محفز للنمو المستدام والشامل للسوق المالية السعودية ولجميع المشاركين في السوق.

لتحميل الدليل الإرشادي للإفصاح عن الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، الرجاء الضغط هنا

نبذة عن تداول السعودية:
تعدّ “تداول السعودية” الجهة الوحيدة المصرّح لها بالعمل كسوق للأوراق المالية في المملكة العربية السعودية، حيث تقوم بإدراج الأوراق المالية وتداولها. وتحتل “تداول السعودية” المرتبة التاسعة كأكبر سوق مالية بين الأسواق المالية الـ 67 الأعضاء في الاتحاد الدولي للبورصات، كما تصنّف كالسوق المالية الأكبر في دول مجلس التعاون الخليجي، وثالث أكبر سوق مالية بين نظيراتها في الأسواق الناشئة. للمزيد من المعلومات، يرجى زيارة: www.saudiexchange.sa.

‫يصبح LTI موفر الخدمات المدارة ل Microsoft Azure Expert

مومباي، الهند، 28 أكتوبر 2021 /PRNewswire/— Larsen & Toubro Infotech Ltd. (BSE: 540005) (NSE: أصبحت LTI)، وهي شركة إستشارات تقنية عالمية وحلول رقمية مزود خدمات مدارة بواسطة خبراء Microsoft Azure. يشير هذا الأعتراف إلى خبرة LTI في قدرات Azure لمساعدة العملاء على تسريع رحلة التحول الرقمي.

LTI_Logo

يعد برنامج مزود الخدمات المدارة (MSP) بمثابة مبادرة عالمية أطلقتها Microsoft تمكن شركاءها الرواد من التمييز من خلال إثبات الكفاءة والمهارات على مستوى العالم الواقعي في مجال كفاءة البيانات والسحابة. كما يعمل Azure Expert MSP Program عى تعزيز مكانة LTI كمستشار موثوق به يمكنه توفير حلول اوتوماتيكيه بدرجة فائقة وقابلة للتكرار لتمكين ودعم عمليات تنفيذ الحوسبة واسعة النطاق للعملاء.

قال سانجاي جالونا، الرئيس التنفيذي والمدير الإداري لشركة LTI “استثمرت الشركة في بناء القدرات والتحالف القوي مع الشركات الرائدة في الصناعة و مزودو الحلول. نفخر باعترافنا بنا كـ Microsoft Azure Expert MSP. إن خبرتنا في Microsoft Azure تجعلنا الشريك المفضل للعملاء الذين يتطلعون إلى تبني التحول القائم على الحوسبة.

وسيتيح هذا الاعتراف للعملاء إمكانية الوصول إلى خدمة مستوى الخبراء، ومجموعة أوسع من خدمات Azure من IaaS إلى عمليات ترحيل PaaS، وفوائد واسعة النطاق تستند إلى تعاون LTI مع Microsoft.

وقال رودني كلارك، نائب رئيس الشركة وحلول الشركاء العالمية ومدير مبيعات القناة و مدير القناة بشركة Microsoft: بينما ينتقل عملاؤنا إلى Microsoft Azure لاستضافة حلول مراكز البيانات الاستراتيجية الخاصة بهم، فمن الأهمية أن يحظوا بدعم مزودي الخدمات المتمرسين لتوجيههم ودعمهم في تلك الرحلة. إن تعيين LTI كـ Microsoft Azure Expert MSP يدل على قدرتهم المثبتة على تقديم الخدمات المدارة التي يحتاج إليها عملاؤنا على نطاق واسع في جميع أنحاء العالم بسلاسة تامة.

ومن خلال هذا الاعتراف ، تجد LTI مكانا بين أكبر شركاء Microsoft مع شارة Azure Expert MSP. وساهم ما يزيد على 150 من شركاء شرطة LTI في إنجاز عملية المراجعة الخارجية القوية التي قام بها طرف ثالث مستقل بنجاح لتحقيق هذه الشارة. وقد شملت العملية الصارمة التي تم إكمالها على مدى 12 شهرا الماضية بيانات وأدلة خاصة بالعملاء، بالإضافة إلى ما يزيد على 120 من الضوابط في قائمة مراجعة الحسابات لأكثر من 15 مجالا متنوعا مثل الخدمات المدارة والهجرة والأمن والحوكمة.

نبذة عن شركة LTI

LTI  (NSE: LTI) وهي شركة استشارات تقنية عالمية وحلول رقمية تساعد أكثر من 460 عميل على النجاح في عالم متقارب. ومن خلال عملياتنا في 33 دولة، فإننا نقطع شوطًا إضافيًا من أجل عملائنا ونُسرِّع من تحولهم الرقمي من خلال منصة Mosaic من LTI التي تقوم بإتاحة خدماتهم على الأجهزة الجوّالة، ووسائل التواصل الاجتماعي، والخدمات التحليلية، وإنترنت الأشياء، والرحلات السحابة. وقد تأسست في عام 1997 كشركة تابعة لشركة Larsen & Toubro Limited، كما يمنحنا تراثنا الفريد خبرة لا مثيل لها في العالم الحقيقي لحل أكثر التحديات تعقيدًا للشركات في جميع المجالات. كما يقوم فريقنا المكون من أكثر من 40,000 موظف في LTI بتمكين عملائنا من تحسين فعالية أعمالهم وعملياتهم التقنية وتقديم قيمة لعملائهم وموظفيهم ومساهميهم كل يوم. يمكنك العثور على المزيد على http://www.Lntinfotech.com أو تابعنا على LTI_Global@.

تَواصَل مع LTI  :

قراءة المزيد:

الشعار من: https://mma.prnewswire.com/media/1044154/LTI_Logo.jpg

‫ للتجارة عبر الإنترنت توسع نشاطها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا Inceptial شركة

إقليم مينسك، جمهورية بيلاروس, 28 أكتوبر / تشرين أول 2021

/PRNewswire/ —  بينما يواصل الاقتصاد العالمي مساره الثابت للتعافي من أزمة كوفيد-19، شهدت الأسواق في جميع أنحاء العالم أنشطة مالية معززة في الربع الثالث من عام 2021. وبعد ذلك، أعلنت شركة Inceptial لتداول العملات المشهورة عالميًا توسيع نطاق أنشطتها التوعوية وتركيزها على منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. ومن بين الإجراءات الأخرى التي اتخذتها الشركة تيسير جميع خدماتها وصياغتها للغة العربية، بالإضافة إلى تكييف موظفي الدعم التابعين لها لأوقات الأنشطة المالية لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

وعلق المتحدث الرسمي لشركة Inceptial “إننا متحمسون جدًا لهذه الخطوة التي نتخذها. ونعمل على تكييف أنفسنا مع احتياجات التجار في المنطقة لعدة أشهر من الآن، ولا ندخر جهدًا من جهودنا في تقديم أي شيء سوى أفضل الخدمات لعملائنا الكرام. وندرك تمامًا احتياجات الأسواق التي تمثل هذه المنطقة ورسومها الجمركية وتطلعاتها وقيودها المفروضة. ونتطلع إلى تبادل نجاحنا مع شركائنا الجدد في هذه المسيرة”.

علامة تجارية عالمية بلمسة محلية

وبفضل الانخفاض الكبير في الحالات اليومية لكوفيد-19 في جميع أنحاء الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، نهضت الأسواق العالمية والإقليمية بأسرع مما كان متوقعًا. ونظرًا لأن هذا المجال معروف بالعلاقات المالية الوثيقة بين الدول، يعد أول المستفيدين من هذا التطور تجار منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

وأضاف المتحدث الرسمي “وفي منصة Inceptial بدأنا في هذه المهمة بهدف واضح: ان نجعل العالم العربي اولوية شركتنا. وهذا جزء من رؤيتنا منذ إنشائنا، يجب أن ينشأ نمونا كمشروع تجاري من نجاح عملائنا وقدرتهم على الازدهار كتجار مؤهلين ذوي مهارات”.

نبذة عن Inceptial

تأسست الشركة في عام 2020، وتعد طرفًا رئيسيًا في صناعة التجارة على الإنترنت، وتقديم خدماتها عالميًا، حيثما تسمح الأنظمة المحلية بالتجارة على الإنترنت. تعمل العلامة التجارية WebTrader المسجلة باسمهم إلى جانب طرق الوصول التي تمنحها الشركة لمنصة MetaTrader 4. ويستفيد جميع المستخدمين من الدعم على مدار الساعة، يوميًا طوال الأسبوع عن طريق عدة وسائل اتصال شعبية مثل الهاتف والبريد الإلكتروني ومختلف منصات التواصل الاجتماعي. وتمنح مزايا أخرى لأصحاب الحسابات، مع تقديم أربعة أنواع من الحسابات الاستثمارية للتجار، مصممة حسب مختلف الميزانيات والاستراتيجيات التجارية. ويمكن الاطلاع على مزيد من المعلومات عن هذه المسائل وغيرها عبر www.inceptial.com.

هواتف أوبو تعد الأفضل لإنتاج المحتوى الجذاب خلال احتفالات الهالوين

– هواتفرينو6 برو5G  تتيح إمكانية التقاط الصور عالية الجودة بضغطة زر

 – سلسلة هواتف رينو6 تمتاز بتصميمها المتقن وقدرتها على تقديم صور وفيديوهات عالية الجودة لتسجيل اللحظات المميزة وإنتاج المحتوى الجذاب خلال حفلات الهالويين يوم 31 أكتوبر

دبي، الإمارات العربية المتحدة , 28 أكتوبر / تشرين أول 2021/PRNewswire/ – – تتميز هواتف رينو6 برو 5G بمواصفاتها المتقدمة في مجال الفيديو والصور، وهو ما يتيح تسجيل أجمل اللحظات وإنتاج المحتوى المتميز لوسائل التواصل الاجتماعي، خصوصاً مع اقتراب حفلات الهالويين الحافلة بالمرح.

Halloween Image

وتتيح المواصفات المتقدمة في الكاميرات إنتاج محتوى درامي من الصور ومقاطع الفيديو، إلى جانب التصوير في ظروف الإضاءة المختلفة، والتركيز على أجواء الهالوين وتفاصيله ومشاهده. حيث يمكن للكاميرا فائقة التطوّر في هاتف رينو6 برو 5G تسجيل جميع اللحظات مع تقديم جودة متقدمة أياً كانت ظروف التصوير.

ويمتاز الهاتف بتصميمه البسيط والمتقن، والذي يوفر مجموعة واسعة من أحدث المزايا في قطاع الهواتف الذكية، بما يتيح للمستخدمين إمكانية تسجيل جميع اللحظات المميزة خلال المناسبات الاحتفالية بكل سهولة ويسر. ويمكن للمستخدم إنتاج أفضل الفيديوهات التي تتضمن خدعاً ومؤثرات سينمائية تعزز الطابع المشوّق والمخيف للمحتوى من خلال تقنية بورتريه البوكيه الأولى من نوعها في عالم الهواتف الذكية، بالإضافة إلى ميزة الفيديو المعزز بالذكاء الاصطناعي. ويمكن بضغطة زر واحدة تطبيق هذه الميزة التي تحاكي المؤثرات السينمائية على الفيديوهات التي تُسجل بواسطة الكاميرا الأمامية أو الخلفية.

وقد يكون من الصعب تصوير الأجواء الاحتفالية لعيد الهالوين لأن جميع الفعاليات والأنشطة تبدأ ليلاً في ظروف إضاءة منخفضة نسبياً. ولكن لا يمثل ذلك مشكلة بالنسبة إلى هاتف رينو6 برو 5G المزود بكاميرا رباعية قائمة على الذكاء الاصطناعي بدقة 50 ميجابكسل، والتي تقدم مجموعة واسعة من المزايا المبتكرة والقادرة على إحداث فارق إيجابي كبير في عمليات التصوير. وتضفي هذه المزايا طابعاً واقعياً على اللقطات للمشاهد التي تصور ديكورات وأزياء هذه الاحتفالية في الأماكن ذات الإضاءة المنخفضة.

ويتمحور المحتوى في عيد الهالوين حول القصص المصورة في معظم الأحيان، ويتيح هاتف رينو6 برو 5G للمستخدمين إمكانية سرد قصص مميزة لا تنسى باستخدام إطار واحد. وتم تزويد الكاميرا بحساس IMX766 فائق التطور والأداء من سوني لزيادة المدى الديناميكي للصورة خاصة في ظروف الإضاءة المنخفضة، ما يتيح إمكانية التقاط صور ليلية احترافية لديكورات واكسسورات وأزياء عيد الهالوين المُميزة للغاية.

ويمتاز الهاتف الذكي بقدرته على استشعار الضوء المحيطي باستخدام مستشعرين اثنين، أحدهما مستشعر الحرارة اللونية والآخر حساس للضوء مخفي تحت الشاشة على الواجهة الأمامية والخلفية للهاتف، ما يوفر للمستخدمين إمكانية الاستفادة من قدرات استشعار الضوء المحيطي بزاوية 360 درجة. ونتيجة لذلك، توفر وظيفة السطوع التلقائي تجربة مشاهدة نابضة بالألوان ومُريحة للعين، إذ تتعرّف هذه الخاصية على الظروف المحيطة وتعدّل درجة حرارة اللون ومستوى السطوع بهدف حماية عينيك.

OPPO logo

وتضمن قدرات التركيز التلقائي للهاتف الحصول على أفضل تركيز في الفيديو، مهما تحرك الشخص الذي نصوره. بينما تتيح ميزة لقطات الفلاش السريعة إمكانية التقاط صور مثالية وفائقة الجودة بسرعة عالية. كما يوفر الهاتف الذكي مجموعة من الأدوات الإبداعية لمرحلة ما بعد الإنتاج مثل خاصية لوحة الألوان المعززة بالذكاء الاصطناعي لتحرير الصور بسهولة عالية، وضبطها بدقة عالية لإضفاء طابع من الغموض عليها.

ويأتي هاتف رينو6 برو5G  مع بطارية قوية بسعة 4500 ميلي أمبير ومزودة بتقنية الشحن السريع بقدرة 65 واط، ما يتيح للمستخدمين إمكانية مواصلة تسجيل المحتوى خلال الليل دون القلق بشأن نفاذ بطارية الهاتف. كما يضمن التصميم النحيف للهاتف إمكانية حمله دون التأثير على مظهر الأزياء التنكرية بفضل سماكته البالغة 7.99 ملم فقط ووزنه الخفيف الذي لا يتجاوز 188 جرام.

لن يقلق مستخدمو هاتف رينو6 برو5G  أبداً تجاه انخفاض جودة الصور ومقاطع الفيديو خلال عيد الهالوين، سواء كانوا يرغبون بالبقاء في المنزل ومشاهدة بعض أفلام الرعب، أو التنكّر بأزياء الشخصيات المخيفة لتلك الأفلام.

لمحة عن أوبو

تأسست أوبو في عام 2004، وتعد من أبرز الأسماء الرائدة عالمياً في مجال التكنولوجيا، حيث تشتهر بتركيزها على التقنيات المبتكرة واللمسات الفنية المتميزة في التصميم.

وتهدف أوبو إلى بناء منظومة متعددة المستويات من الأجهزة الذكية، تواكب من خلالها عصر الاتصالات الذكية الذي نعيشه. وتعتبر الهواتف الذكية التي تنتجها أوبو منصةً لتقديم محفظة متنوعة من الحلول الذكية والرائدة، على مستوى الأجهزة والنظام والبرمجيات. ولتحقيق هذا الهدف، أطلقت أوبو في عام 2019 خطة على مدى ثلاثة أعوام، لاستثمار 7 مليار دولار أمريكي في مجال الأبحاث والتطوير، لابتكار تقنيات تسهم في تعزيز إمكانيات التصميم.

وتبذل أوبو جهوداً دائمةً لوضع منتجات تتميز بأعلى مستويات التطور التكنولوجي ضمن تصاميم جمالية مميزة وفريدة في متناول المستخدمين في مختلف أرجاء العالم، استناداً إلى فلسفة العلامة التي تتمحور حول الريادة والشباب والقيم الجمالية، حيث تلتزم أوبو بتحقيق هدفها في منح المستخدمين الاستثنائيين إمكانية الإحساس بجمال التكنولوجيا.

وركزت أوبو، خلال العقد الماضي، على تصنيع هواتف ذكية تتميز بإمكانيات تصوير غير مسبوقة، حيث أطلقت أول هواتفها في 2008، وأطلقت عليه اسم سمايل فون، وكان بداية انطلاقها في سعيها الدائم نحو الريادة والابتكار. ووجهت العلامة اهتمامها على الدوام على احتلال مركز الصدارة، وهو ما نجحت في تحقيقه عبر تقديم أول هاتف ذكي مزود بكاميرا دوارة في عام 2013، فضلاً عن إطلاق أنحف هاتف ذكي في عام 2014، كما كانت أول شركة تقدم تكنولوجيا بيريسكوب في كاميرا الموبايل، أتاحت لها تقديم خاصية التقريب خمس مرات وتطوير أول هاتف ذكي تجاري متوافق مع شبكات اتصالات الجيل الخامس في أوروبا.

وتحتل أوبو اليوم المرتبة الرابعة بين علامات الهواتف الذكية، عبر الأجهزة الذكية وواجهة المستخدم ColorOS وخدماتها الإلكترونية مثل أوبو كلاود وأوبو+.

وتقدم أوبو خدماتها ومنتجاتها في أكثر من 40 دولة، كما تدير ستة معاهد للأبحاث وخمسة مراكز للبحث والتطوير موزعة في مختلف أنحاء العالم، من سان فرانسيسكو غرباً وصولاً إلى شنجن شرقاً. كما افتتحت الشركة مركزاً دولياً للتصميم في لندن، وتلعب هذه المراكز كافة دوراً محورياً في ابتكار أحدث الحلول التقنية التي تسهم في رسم ملامح مستقبل الهواتف الذكية وقطاع الاتصالات الذكية.

لمحة عن أوبو الشرق الأوسط وإفريقيا

دخلت أوبو سوق منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا في عام 2015، عبر تأسيس مكتب إقليمي لها في العاصمة المصرية القاهرة. وبعد النجاح الكبير الذي حققته مبيعات الشركة خلال عامها الأول من وجودها في القاهرة، أطلقت أوبو خطط توسع طموحة في المنطقة، حيث أطلقت عملياتها في الإمارات العربية المتحدة في عام 2019. تتمتع أوبو حالياً بحضور فعلي في أكثر من 13 سوقاً في المنطقة، بما فيها مصر والجزائر وتونس والمغرب والبحرين والإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية وسلطنة عُمان والكويت وقطر والبحرين وكينيا ونيجيريا وجنوب إفريقيا ودول شرق البحر المتوسط.

وسعياً لتعزيز حضورها في المنطقة وتماشياً مع استراتيجيتها لتكييف منتجاتها مع متطلبات الأسواق المحلية، زادت أوبو من استثماراتها في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا عبر تأسيس معمل في الجزائر في عام 2017. وأصبحت الشركة بذلك أول علامة تجارية صينية تؤسس منشأة صناعية في منطقة شمال إفريقيا. وعملت أوبو على تطوير وتحسين منتجاتها بناء على متطلبات الجمهور المستهدف وآرائه في كل منطقة، كما حرصت دوماً على تخصيص حملاتها الترويجية وفقاً للثقافة المحلية، وما يناسب فئة المستهلكين الشباب في كل دولة. كما تحرص الشركة على الدوام على العمل مع فرق محلية للتعرف بشكل أفضل على المستهلكين المحليين وتوفير خدمات على أعلى مستوى من الجودة.

وبدأت أوبو خلال العام الماضي بتعديل خط منتجاتها بما يتلاءم مع منطقة الشرق الأوسط تحديداً، حيث أطلقت هاتفها الذكي الرائد ضمن سلسلة أوبو فايند X وطرحت سلسلة هواتف أوبو رينو. وستواصل أوبو تطوير خط منتجاتها المحلية لتوفير المزيد من سلاسل الهواتف الممتازة للمستهلكين في المنطقة.

وتعمل أوبو، انطلاقاً من مكانتها كشركة عالمية رائدة في مجال الابتكار والتكنولوجيا، على اتباع أعلى معايير الاستدامة للحفاظ على البيئة لأجيال المستقبل، وسعت إلى إحداث تغييرات إيجابية عبر إطلاق مبادرات اجتماعية وإنسانية محلية، فضلاً عن الحملات الخيرية.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1451542/OPPO_Logo.jpg

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/1672731/Halloween_Image.jpg

Fast-Selling COVID-19 Treatment Avigan Made Available in UAE

Local partnership focused on ensuring COVID-19 patients have the best chance of recovery

DUBAI, UAE, Oct. 28, 2021 /PRNewswire/ — AiPharma owned Global Response Aid (GRA) and Pharmax, both leading Dubai-based healthcare solutions providers, have partnered to supply the proven COVID-19 treatment, Avigan (Favipiravir), in the UAE. It allows patients with mild to moderate symptoms to be treated at home, easing the pressure on hospitals.

Favipiravir was added to the list of approved therapeutics in the Dubai Health Authority’s (DHA) National Guidelines for Clinical Management and Treatment of COVID-19 in June 2020. The DHA recognises the drug as an effective treatment option for patients diagnosed with COVID-19. Avigan is the branded version of Favipiravir, a broad-spectrum anti-viral in oral tablet form originally developed by FujiFilm Toyama Chemical and approved in Japan for pandemic influenza.

Avigan has received full marketing authorization or emergency use authorisation in a number of markets as a treatment for COVID-19 including Mexico, India, Indonesia, Thailand, United Arab Emirates and Malaysia, with many other countries buying the drug under compassionate use programmes including the United Kingdom,, Greece, Hungary and Saudi Arabia. Worldwide sales of Avigan have risen from $9m in Q1 to more than $150m in Q3 2021. It has and continues to be stockpiled by governments and in the past 12 months 80m tablets have been stockpiled

GRA, which has joint marketing and distribution rights to Avigan globally outside Japan, China and Russia, is now dealing with unprecedented demand for the drug. Third-quarter 2021 orders have topped more than $150M and continue to grow.

Pharmax, one of the region’s leading manufacturers and distributors of high-quality medications,  has partnered with GRA to lead Avigan regulatory, sales and distribution efforts in the UAE. Together, Pharmax and GRA delivered 1.2 million tablets to the Emirates this week for Abu Dhabi-based ADQ’s affiliate RAFED. Since delivery of this order, RAFED has awared a further tender for millions of tablets.

“We have been working with the GRA and AiPharma teams to bring Avigan to the UAE to meet the patient and market demand for an effective COVID-19 treatment,” said Dr. Madhukar Tanna, CEO of Pharmax. “Bringing this drug to the UAE market has never been more vital given the current and potential future surges of COVID-19.”

“This RAFED order secured by Pharmax is an important milestone in our efforts to the address COVID-19 pandemic. Avigan is effective in helping patients recover faster. That, in turn, conserves healthcare resources and helps contain further spread of this deadly virus,” said Dr. Alessandro Gadotti, CEO of AiPharma. “Since the beginning of the pandemic, we have worked tirelessly to deliver solutions to meet the global health crisis. Government health authorities in many countries are investing in Avigan because they understand the need to have an arsenal of different therapeutics to treat different patient populations. We will continue to work closely with excellent partners like Pharmax to ensure all patients have the best chance of recovery.”

Avigan is a highly effective oral anti-viral that is administered at home, early in the course of infection, to prevent transmission of the virus and hospitalization.

With more than 40 clinical studies (16 in the United States) conducted prior to the start of the COVID-19 pandemic, Avigan has a very well-understood safety profile. As recently announced by GRA, a Phase 3 US-Canada clinical trial, PRESECO (PREventing SEvere COVID-19,) of the anti-viral will continue evaluating its efficacy for treatment of patients with mild to moderate cases of COVID-19.

About Global Response Aid (GRA)

AiPharma, an innovative pharma research, development and commercialization company and Agility (KSE/DFM: AGLTY), one of the world’s leading logistics companies established Global Response Aid (GRA) to address the market challenges created by the COVID-19 pandemic and other threats to public health. GRA delivers innovative, effective healthcare solutions through a range of pharmaceutical products and technology platforms. It works closely with governments, regulatory authorities, hospitals, clinics, healthcare providers, life sciences companies, NGOs and public institutions to develop strategies that allow them to tackle public health challenges.

www.globalresponseaid.com

About AiPharma

AiPharma is a biopharmaceutical company developing and commercializing innovative antiviral therapies to treat diseases for unmet patient needs across a broad spectrum of infectious diseases. Currently, AiPharma is focused on the clinical and commercial development of orally-available, potent, and selective nucleotide prodrugs for difficult-to-treat, life-threatening viral infections, including severe acute respiratory syndrome coronavirus 2 (SARS-CoV-2), the virus that causes COVID-19, dengue virus, hepatitis C virus (HCV) and respiratory syncytial virus (RSV).

http://www.aipharmalab.com/

About Pharmax Pharmaceuticals:

Pharmax Pharmaceuticals provides access to affordable, branded generic medication. Committed to exceeding the expectations of healthcare providers, practitioners and patients, Pharmax Pharmaceuticals offers a diverse range of medications across a wide range of therapeutic areas. Headquartered in Dubai, United Arab Emirates, Pharmax Pharmaceuticals is a GMP-licensed international manufacturer and distributor of high-quality medications into most regulated markets globally. Pharmax Pharmaceuticals is committed to maintaining a culture of quality and its state-of-the-art facility meets stringent local and global regulatory standards.

www.pharmax.ae.

holdings.fujifilm.com

CONTACT:
Mary O’Brien
Chief Marketing Officer
Global Response Aid
mary@globalresponseaid.com
+971 501164708

 

Bombardier reports its third quarter 2021 results, demonstrates solid execution and strong cash flow performance

  • Business aircraft revenues of $1.4 billion, up 17% year-over-year, mainly driven by an improved delivery mix and continued strong aftermarket recovery as overall fleet flight hours surpass 2019 levels.
  • Adjusted EBITDA(1) of $142 million (9.8% adjusted EBITDA margin(1)), representing a year-over-year improvement of $58 million or 69% reflecting continued progress on the Global 7500 aircraft’s learning curve, cost structure improvements and an improved delivery mix. Reported EBIT from continuing operations for the quarter was $48 million.
  • Strong free cash flow(1) generation of $100 million from continuing operations, representing an improvement of $747 million year-over-year. Reported cash flows from operating activities – continuing operations for the quarter was $156 million and net additions to PP&E and intangible assets – continuing operations for the quarter were $56 million.
  • Third quarter unit book-to-bill(2) of ~1.7 and increased backlog by ~$500 million to $11.2 billion on account of continued strong order momentum.
  • Major milestone in deleveraging plan achieved with the redemption of debt maturities to December 2024, representing a total debt reduction of ~$3 billion since the beginning of 2021.
    Pro-forma liquidity(3) remains strong at $1.9 billion.

All amounts in this press release are in U.S. dollars unless otherwise indicated.
Amounts in tables are in millions, unless otherwise indicated.

MONTREAL, Oct. 28, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) — Bombardier (TSX: BBD.B) announced today its financial results for the third quarter of 2021. The company is pleased with continued execution on its strategic initiatives, cash flow generation and order momentum driving the financial results of the quarter. Bombardier also highlighted that during the third quarter, the company redeemed debt maturities through December 2024, a major milestone in its deleveraging plan.

“The Bombardier team once again delivered a solid quarter, a confirmation that this year is shaping up to be significantly better than the last,” said Éric Martel, President and Chief Executive Officer, Bombardier. “Our unit book-to-bill ratio remains very healthy, contributing to a significant increase to our backlog. This momentum has also translated to a solid increase in profitability, with adjusted EBITDA margin approaching 10% this quarter.”

“We are delivering consistently on what we set out to do, especially when it comes to deleveraging the balance sheet. Thanks to the hard work of our outstanding team, we cleared the debt maturity runway on plan,” added Martel. “As a fantastic finale to the quarter and at a great moment in time for our industry, we launched our new Challenger 3500 jet last month. The extremely positive reception and strong first orders for the new aircraft are clear evidence that we were able to bring significant value to customers through measured and disciplined investments.”

Third Quarter 2021 Financial Performance

Business jet revenues of $1.4 billion are up 17% year-over-year, propelled mainly by an improved delivery mix, with higher deliveries of large aircraft. The company has also seen an increase of revenues by $76 million from business aircraft services. This is mainly due to increased fleet flight hours having now surpassed 2019 levels, a clear signal that the industry is on a strong recovery path from the global shock caused by the COVID-19 pandemic. Confidence levels within the industry are at a new all-time high, indicative of the rising vaccination levels and eased travel restrictions. In the U.S., business jet utilization increased by 42.5%, year-over-year for the first eight months of the year. In Europe, business jet utilization increased by 27.1% year-over-year in the first nine months of the year.

Bombardier reported an adjusted EBITDA of $142 million, representing a year-over-year improvement of $58 million or 69%. The company attributes this to an improved aircraft mix, continued progress on Global 7500 aircraft learning curve, and cost structure improvements. Reported EBIT from continuing operations for the quarter was $48 million.

For the second consecutive quarter, the company is seeing an improved free cash flow (FCF) generation. FCF of $100 million from continuing operations represents an improvement of $747 million year-over-year. The positive result is mainly due to stronger order intake and better payment terms on new orders. Reported cash flows from operating activities – continuing operations for the quarter was $156 million, and net additions to PP&E and intangible assets – continuing operations for the quarter were $56 million.

Major Milestone Achieved with the Clearing of Debt Maturities Through December 2024

The Corporation reported a total debt reduction of approximately $3 billion since the beginning of 2021, and cleared, through redemption or refinancing, debt maturities through December 2024. This represents a major milestone in one of Bombardier’s key priorities this year, as it creates a runway to focus on its operations and stabilizes the need for liquidity. Pro-forma liquidity remains strong at $1.9 billion.

Successful launch of the Challenger 3500

As the third quarter wrapped up, the company introduced a major update to its bestselling Challenger 350 platform, the Challenger 3500. The new aircraft represents a culmination of a period of important product development that saw Bombardier introduce innovative technologies and industry-leading new products and services.

With a redesigned interior that includes Bombardier’s patented Nuage seat as part of the aircraft’s standard configuration and the industry’s first voice-controlled cabin, the new Challenger 3500 further elevates the cabin experience to meet the increasing customer expectations. The enthusiastic welcome that the mock-up of the aircraft received at the first post-pandemic National Business Aviation Association event earlier this month is a first confirmation of this, as is a 20 aircraft firm order announced in the third quarter.

Flight testing and certification activities for the Challenger 3500 is progressing on schedule for an expected entry into service in the second half of 2022.

SELECTED RESULTS
Results of the Quarter  
Three-month periods ended September 30 2021 2020 Variance
restated(4)
Revenues(5) $ 1,449 $ 1,405 3 %
Adjusted EBITDA(5) $ 142 $ 84 69 %
Adjusted EBITDA margin(5) 9.8 % 6.0 % 380 bps
Adjusted EBIT(1)(5) $ 49 $ (11 ) nmf
Adjusted EBIT margin(1) (5) 3.4 % (0.8 ) % 420 bps
EBIT(5) $ 48 $ (29 ) nmf
EBIT margin(5) 3.3 % (2.1 ) % 540 bps
Net loss from continuing operations $ (376 ) $ (24 ) (1,467 ) %
Net income (loss) from discontinued operations $ (1 ) $ 216 nmf
Net income (loss) $ (377 ) $ 192 nmf
Diluted EPS from continuing operations (in dollars) $ (0.16 ) $ (0.01 ) $ (0.15 )
Diluted EPS from discontinued operations (in dollars) $ $ 0.06 $ (0.06 )
$ (0.16 ) $ 0.05 $ (0.21 )
Adjusted net loss(1) (5) $ (95 ) $ (210 ) 55 %
Adjusted EPS (in dollars) (1) (5) $ (0.04 ) $ (0.09 ) $ 0.05
Cash flows from operating activities
Continuing operations $ 156 $ (611 ) nmf
Discontinued operations $ $ (33 ) 100 %
$ 156 $ (644 ) nmf
Net additions to PP&E and intangible assets
Continuing operations $ 56 $ 36 56 %
Discontinued operations $ $ 26 (100 ) %
$ 56 $ 62 (10 ) %
Free cash flow (usage)
Continuing operations $ 100 $ (647 ) nmf
Discontinued operations $ $ (59 ) 100 %
$ 100 $ (706 ) nmf
As at September 30, 2021
December 31, 2020 Variance
Cash and cash equivalents excluding Transportation $ 1,380 $ 1,779 (22 ) %
Cash and cash equivalents from Transportation $ $ 671 (100 ) %
$ 1,380 $ 2,450 (44 ) %
Available short-term capital resources(6) $ 1,380 $ 3,203 (57 ) %
Aviation order backlog (in billions of dollars)
  Business aircraft(7) $ 11.2 $ 10.7 5 %

About Bombardier

Bombardier is a global leader in aviation, creating innovative and game-changing planes. Our products and services provide world-class experiences that set new standards in passenger comfort, energy efficiency, reliability and safety.

Headquartered in Montréal, Canada, Bombardier is present in more than 12 countries including its production/engineering sites and its customer support network. The Corporation supports a worldwide fleet of over 4,900 aircraft in service with a wide variety of multinational corporations, charter and fractional ownership providers, governments and private individuals.

News and information is available at bombardier.com or follow us on Twitter @Bombardier.

Visit the Bombardier Business Aircraft website for more information on our industry-leading products and services.

Bombardier, Global, Global 7500, Challenger, Challenger 350 and Challenger 3500 are trademarks of Bombardier Inc. or its subsidiaries.

For Information

Francis Richer de La Flèche Anna Cristofaro
Vice President, Financial Planning and Investor Relations Manager, Communications
Bombardier Bombardier
+1 514 855 5001 x13228 +1 514 855 8678

The Management’s Discussion and Analysis and the Interim Consolidated Financial Statements are available at ir.bombardier.com.

bps: basis points
nmf: information not meaningful
(1) Non-GAAP financial measures. Refer to the Non-GAAP financial measures section in Overview for definitions of these metrics and to the Analysis of consolidated results section and Liquidity and capital resources section in Overview for reconciliations to the most comparable IFRS measures.
(2) Defined as net new aircraft orders in units over aircraft deliveries in units.
(3) Non-GAAP measures. Pro-forma liquidity is defined as cash and cash equivalents as at September 30, 2021 of $1.4 billion plus $0.5 billion of short-term restricted cash as collateral for bank guarantees.
(4) Restated for the sale of Transportation, refer to Note 17 – Disposal of business to our Interim consolidated financial statements for more details.
(5) Includes continuing operations only.
(6) Defined as cash and cash equivalents as at September 30, 2021; defined as cash and cash equivalents including cash and cash equivalents from Transportation plus the undrawn amounts under Transportation’s revolving credit facility and our senior secured term loan as at
December 31, 2020.
(7) Includes order backlog for both manufacturing and services.

CAUTION REGARDING NON-GAAP FINANCIAL MEASURES

This press release is based on reported earnings in accordance with IFRS and on the following non-GAAP financial measures:

Non-GAAP financial measures
Adjusted EBIT EBIT excluding special items. Special items comprise items which do not reflect the Corporation’s core performance or where their separate presentation will assist users of the consolidated financial statements in understanding the Corporation’s results for the period. Such items include, among others, the impact of restructuring charges, impact of business disposals and significant impairment charges and reversals.
Adjusted EBITDA Adjusted EBIT plus amortization and impairment charges on PP&E and intangible assets.
Adjusted net income (loss) Net income (loss) excluding special items, accretion on net retirement benefit obligations, certain net gains and losses arising from changes in measurement of provisions and of financial instruments carried at FVTP&L and the related tax impacts of these items.
Adjusted EPS EPS calculated based on adjusted net income attributable to equity holders of Bombardier Inc., using the treasury stock method, giving effect to the exercise of all dilutive elements.
Free cash flow (usage) Cash flows from operating activities less net additions to PP&E and intangible assets.

Non-GAAP financial measures are mainly derived from the consolidated financial statements but do not have standardized meanings prescribed by IFRS. The exclusion of certain items from non-GAAP performance measures does not imply that these items are necessarily non-recurring. Other entities in our industry may define the above measures differently than we do. In those cases, it may be difficult to compare the performance of those entities to ours based on these similarly-named non-GAAP measures.

Adjusted EBIT, adjusted EBITDA, adjusted net income (loss) and adjusted EPS

Management uses adjusted EBIT, adjusted EBITDA, adjusted net income (loss) and adjusted EPS for purposes of evaluating underlying business performance. Management believes these non-GAAP earnings measures in addition to IFRS measures provide users of our Financial Report with enhanced understanding of our results and related trends and increases the transparency and clarity of the core results of our business. Adjusted EBIT, adjusted EBITDA, adjusted net income (loss) and adjusted EPS exclude items that do not reflect our core performance or where their exclusion will assist users in understanding our results for the period. For these reasons, a significant number of users of the MD&A analyze our results based on these financial measures. Management believes these measures help users of MD&A to better analyze results, enabling better comparability of our results from one period to another and with peers.

Free cash flow (usage)

Free cash flow is defined as cash flows from operating activities less net additions to PP&E and intangible assets. Management believes that this non-GAAP cash flow measure provides investors with an important perspective on the Corporation’s generation of cash available for shareholders, debt repayment, and acquisitions after making the capital investments required to support ongoing business operations and long-term value creation. This non-GAAP cash flow measure does not represent the residual cash flow available for discretionary expenditures as it excludes certain mandatory expenditures such as repayment of maturing debt. Management uses free cash flow as a measure to assess both business performance and overall liquidity generation.

Reconciliations of non-GAAP financial measures to the most comparable IFRS financial measures are provided in the table hereafter, except for the following reconciliations:

  • adjusted EBIT to EBIT – see the Consolidated results of operations section; and
  • free cash flow usage to cash flows from operating activities – see the Free cash flow usage table in the Liquidity and capital resources section.
Reconciliation of adjusted EBITDA to EBIT(1)
Three-month periods
 ended September 30
Nine-month periods
 ended September 30
2021
2020 2021
2020
EBIT $ 48 $ (29 ) $ 103 $ 479
Amortization 93 95 298 247
Impairment charges on PP&E(2) 6 3 25
Special items excluding impairment charges
on PP&E(2)
1 12 4 (550 )
Adjusted EBITDA $ 142 $ 84 $ 408 $ 201
(1) Includes continuing operations only.
(2) Refer to the Consolidated results of operations section for details regarding special items.

FORWARD-LOOKING STATEMENTS

This press release includes forward-looking statements, which may involve, but are not limited to: statements with respect to our objectives, anticipations and outlook or guidance in respect of various financial and global metrics and sources of contribution thereto, targets, goals, priorities, market and strategies, financial position, financial performance, market position, capabilities, competitive strengths, credit ratings, beliefs, prospects, plans, expectations, anticipations, estimates and intentions; general economic and business outlook, prospects and trends of an industry; customer value; expected demand for products and services; growth strategy; product development, including projected design, characteristics, capacity or performance; expected or scheduled entry-into-service of products and services, orders, deliveries, testing, lead times, certifications and execution of orders in general; competitive position; expectations regarding revenue and backlog mix; the expected impact of the legislative and regulatory environment and legal proceedings; strength of capital profile and balance sheet, creditworthiness, available liquidities and capital resources, expected financial requirements, and ongoing review of strategic and financial alternatives; the introduction of, productivity enhancements, operational efficiencies, cost reduction and restructuring initiatives, and anticipated costs, intended benefits and timing thereof; the anticipated business transition to growth cycle and cash generation; expectations, objectives and strategies regarding debt repayment, refinancing of maturities and interest cost reduction; expectations regarding availability of government assistance programs, compliance with restrictive debt covenants; expectations regarding the declaration and payment of dividends on our preferred shares; intentions and objectives for our programs, assets and operations; and the impact of the COVID-19 pandemic on the foregoing and the effectiveness of plans and measures we have implemented in response thereto; and expectations regarding the strength of the market and economic recovery in the aftermath of the COVID-19 pandemic. As it relates to the sale of the Transportation business to Alstom, this press release also contains forward-looking statements with respect to the benefits of such transaction, the use of the proceeds derived from the transaction and its impact on our outlook, guidance and targets, operations, infrastructure, opportunities, financial condition, business plan and overall strategy.

Forward-looking statements can generally be identified by the use of forward-looking terminology such as “may”, “will”, “shall”, “can”, “expect”, “estimate”, “intend”, “anticipate”, “plan”, “foresee”, “believe”, “continue”, “maintain” or “align”, the negative of these terms, variations of them or similar terminology. Forward-looking statements are presented for the purpose of assisting investors and others in understanding certain key elements of our current objectives, strategic priorities, expectations, outlook and plans, and in obtaining a better understanding of our business and anticipated operating environment. Readers are cautioned that such information may not be appropriate for other purposes.

By their nature, forward-looking statements require management to make assumptions and are subject to important known and unknown risks and uncertainties, which may cause our actual results in future periods to differ materially from forecast results set forth in forward-looking statements. While management considers these assumptions to be reasonable and appropriate based on information currently available, there is risk that they may not be accurate. The assumptions underlying the forward-looking statements made in this press release include the following material assumptions: the deployment of the proceeds from the sale of the Transportation business to Alstom on terms allowing the Corporation, when combined with other financing sources and free cash flow generation, to repay or otherwise manage its financial obligations for the next three years; growth of the business aviation market and increase of the Corporation’s share of such market; proper identification of recurring cost savings and executing on our cost reduction plan; optimization of our real estate portfolio, including through the sale or other transaction in respect of real estate assets on favorable terms; and access to working capital facilities on market terms. For additional information, including with respect to other assumptions underlying the forward-looking statements made in this press release, refer to the Forward-looking statements — Assumptions section in the MD&A of our financial report for the fiscal year ended December 31, 2020. Given the impact of the changing circumstances surrounding the COVID-19 pandemic and the related response from the Corporation, governments (federal, provincial and municipal), regulatory authorities, businesses, suppliers, customers, counterparties and third-party service providers, there is inherently more uncertainty associated with the Corporation’s assumptions as compared to prior years.

Certain factors that could cause actual results to differ materially from those anticipated in the forward-looking statements include, but are not limited to, risks associated with general economic conditions, risks associated with our business environment (such as risks associated with the financial condition of business aircraft customers; trade policy; increased competition; political instability and force majeure events or global climate change), operational risks (such as risks related to developing new products and services; development of new business ; order backlog; the transition to a pure-play business aviation company; the certification of products and services; the execution of orders; pressures on cash flows and capital expenditures based on seasonality and cyclicality; execution of our strategy, productivity enhancements, operational efficiencies, restructuring and cost reduction initiatives; doing business with partners; product performance warranty and casualty claim losses; regulatory and legal proceedings; environmental, health and safety risks; dependence on certain customers, contracts and suppliers; supply chain risks; human resources; reliance on information systems; reliance on and protection of intellectual property rights; reputation risks; risk management; tax matters; and adequacy of insurance coverage), financing risks (such as risks related to liquidity and access to capital markets; retirement benefit plan risk; exposure to credit risk; substantial debt and interest payment requirements; restrictive debt covenants; reliance on debt management and interest cost reduction strategies; and reliance on government support), market risks (such as foreign currency fluctuations; changing interest rates; increases in commodity prices; and inflation rate fluctuations). For more details, see the Risks and uncertainties section in Other in the MD&A of our financial report for the fiscal year ended December 31, 2020. Any one or more of the foregoing factors may be exacerbated by the ongoing COVID-19 outbreak and may have a significantly more severe impact on the Corporation’s business, results of operations and financial condition than in the absence of such outbreak. As a result of the current COVID-19 pandemic, additional factors that could cause actual results to differ materially from those anticipated in the forward-looking statements include, but are not limited to: risks related to the impact and effects of the COVID-19 pandemic on economic conditions and financial markets and the resulting impact on our business, operations, capital resources, liquidity, financial condition, margins, prospects and results; uncertainty regarding the magnitude and length of economic disruption as a result of the COVID-19 outbreak and the resulting effects on the demand environment for our products and services; uncertainty regarding market and economic recovery in the aftermath of the COVID-19 pandemic; emergency measures and restrictions imposed by public health authorities or governments, fiscal and monetary policy responses by governments and financial institutions; disruptions to global supply chain, customers, workforce, counterparties and third-party service providers; further disruptions to operations, orders and deliveries; technology, privacy, cyber security and reputational risks; and other unforeseen adverse events.

Readers are cautioned that the foregoing list of factors that may affect future growth, results and performance is not exhaustive and undue reliance should not be placed on forward-looking statements. Other risks and uncertainties not presently known to us or that we presently believe are not material could also cause actual results or events to differ materially from those expressed or implied in our forward-looking statements. The forward-looking statements set forth herein reflect management’s expectations as at the date of this report and are subject to change after such date. Unless otherwise required by applicable securities laws, we expressly disclaim any intention, and assume no obligation to update or revise any forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise. The forward-looking statements contained in this press release are expressly qualified by this cautionary statement.